优质管理的四大要素
优质管理的四大要素：
1. 选择正确的人。 2. 为他们分配正确的工作。
3. 保持他们的积极性。 4. 帮助团队凝聚起来并保持团队的凝聚力。 安全和变化
1. 除非感到安全，否则人们就不能去迎接变化。 2. 在所有成功的工程中(以及在绝大多数其他有价值的工作中)，变化都是基本的要素之一。
3. 安全感的缺乏会让人们反对变化。 4. 逃避风险是致命的，因为这会让你也得不到与风险同在的利益。 5. 人们可能会因为来自客观世界的直接的恐吓而觉得没有安全感，但是如果察觉到管理者可能滥用权力来惩罚自己，他们也会觉得没有安全感。 负面效应
1. 威胁不是提高业绩最好的方法。 2. 如果分配的时间一开始就不够，不管威胁有多么吓人，工作也无法按时完成。
3. 更糟糕的是，如果目标没有实现，你就必须兑现你的威胁。 管理者必需的身体部位
管理涉及到心、肠胃、灵魂和鼻子。 因此．．． 1. 用心来领导， 2. 相信你的肠胃(相信你的预感)， 3. 构筑团队的灵魂， 4. 训练一个能嗅出谎言的鼻子。 |
hnxdd
博客统计信息
热门文章
最新评论
友情链接
