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项目社会学 & 病态的政治


2007-11-17 12:23:33
 标签:项目 管理 准则   [推送到技术圈]

项目社会学

􀁺 1、让不必与会的人可以放心离开,从而保证会议的精简。有一份公开的议程,并严格执行,这是最简单的办法。
􀁺 2、项目需要仪式。
􀁺 3、用小小的仪式来使人们注意项目的目标和理想状态:小规模会议、零缺陷工作等等。
􀁺 4、采取行动,防止人们随便发怒
􀁺 5、记住:愤怒=恐惧。随便对下级发怒的经理一定是因为恐惧才会这样做的。
􀁺 6、意见:如果所有人都懂得“愤怒=恐惧”这个道理,就能明显地看出发怒的人是在害怕。由于无法再隐瞒自己的恐惧,他也就不会再生气了。(这不能解决这些生气的人的问题,但是肯定可以让其他人好受一些。)
 
“病态的政治”(旧话重提)
􀁺 1、别想根治一个病态的人
􀁺 2、不要浪费时间,也不要因为尝试治疗上司的病态而使自己受到威胁。
􀁺 3、有时候,你唯一的选择就是等待,等问题自己解决,或者等一个让你继续前进的机会。
􀁺 4、奇迹时有可能发生的(但是千万别去指望它)。
 




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